家装行业管理咨询
1、家装行业进驻企业调研，数据分析
2、围绕公司业绩增长，效率提升指定系统管理方案
3、培训落地实施，项目跟踪纠偏

杭州智新策划营销有限公司成立于2014年，由一群热爱装企策划营销营销团队加一群专注管理创新与实践落地咨询服务，追求卓越的资深管理顾问发起成立。创始团队对1000余家中小民营企业进行了深入调研，对超过300家多家进行了深度落地咨询辅导，通过多年的一线咨询经验与总结，智新形成了一整套针对装企行业上下游，营销与组织运营系统管理解决方案，旨在帮助企业在正确的道路上持续前进！
    智新咨询的初心不仅是提高企业业绩，而是在流程管控、薪酬绩效、股权激励、团队训练四个方面，通过“管理为经营服务，经营助管理升级”的咨询思想，实现企业经营管理的系统提升！
    智新咨询的初心不仅是给企业一套工具或方法，而是通过“高层决策顾问+中层管理教练”的咨询角色，赋能于团队，协助企业内生自上而下的管理应用能力，实现企业业绩增长与管理人才的双重价值提升！
    智新咨询的初心不仅是与企业一次的合作，而是通过“策划营销+管理咨询项目+常年管理顾问”的咨询服务方式，实现与企业一生一世的合作，陪伴与帮助企业持续提高竞争力！